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卜蜂莲花巨亏3亿-裁人千人省开支 不敌商誉减值3.8亿-卜蜂莲花_新时间:2019-03-19   编辑:
卜蜂莲花巨亏3亿:裁人千人省开支 不敌商誉减值3.8亿|卜蜂莲花_新浪财经_新浪网 因计提商誉减值3.85亿元,卜蜂莲花再度堕入亏本。 2月27日晚,卜蜂莲花发布2018年年度成绩布告,经营收入101.22亿元,同比增加4.84%,净利润-2.88亿元,同比下降261.06%。 2012年-2016年接连5年亏本、算计亏本超10亿元之后,2017年卜蜂莲花靠裁人扭亏,没想到2018年又栽了。 2月27日收盘,卜蜂莲花市值仅10.5亿元,无法望其同行项背。 再次减缩千名职工 连锁超市关店大潮之下,比年亏本的卜蜂莲花(00121.HK)顶住压力持续开店,实属稀有。 2018年,卜蜂莲花新开8家大型超市、2家精品超市、1家邻里便利店。截止到2018年末,卜蜂莲花的全国门店超越80家,掩盖购物中心、大型超市、高端超市和便利店4种业态。 值得一提的是,2018年卜蜂莲花的运营功率有所提高。2016年、2017年,公司同比店肆出售增加率分别为-8.2%、-8.0%,2018年则为0.6。这是该目标2015年以来初次完成正向增加。 运营改进的一起,卜蜂莲花持续经过减缩人员来完成节省。 2018年公司新开11家门店,可是职工总数减少了近1000人。2017年末,公司职工总数11870,其间总部1185人、门店10685人;2018年末,公司职工总数10900,其间总部1400人、门店9500人。 此前,卜蜂莲花正是经过减缩人员,完成了2017年的扭亏为盈,扭转了其连亏5年的颓势。 要知道,在2014年末,公司55家门店有13790名职工,其间总部1505名、门店12285名。 不过,这些优化运营的尽力,敌不过商誉减值和财物减值。2018年,公司计提商誉减值3.85亿元,计提无形财物减值1610.2万元。 转型仅仅标语? 传统超市事务难挣钱,现已成为职业一致。因而,各大连锁超市简直都在测验业态立异,以提高盈余才能。 卜蜂莲花也不破例,2015年开端,公司从传统超市向归纳业态转型。 2015年,汕头的卜蜂中心开业,卜蜂莲花第一次有了大型超市之外的业态;2017年,西安的卜蜂中心开业,公司又在都开出第一家邻里便利店。2018年,又经过三种业态新开11家门店。 这些新业态对公司盈余才能的拉动作用马到成功:2014年,公司的全体毛利率为16.8%,到了2017年、2018年,则增加到18%左右。 不过,4年时刻,卜蜂莲花新业态的门店数量不到10家,其间绝大部分仍是运营面积较小的便利店。 拓宽新业态的速度太慢,在瞬息万变的市场竞争中,不免落到劣势。 究其原因,不外乎钱和人两大方面。 卜蜂莲花的负债率终年维持在75%-80%,处于职业较高水平。公司正在进行的项目改造,如合肥购物中心等,占用很多资金,新事务的拓宽不得不放缓。 并且,公司一边拥抱新零售,实际上另一边仍是以传统大型超市为拓宽主力。莫非不知道,大型量贩超市的运营功率现已很低,职业潮流是关大店、开小店吗? 另一方面,高层动乱,影响了公司决议计划。 2012年谢国民退休卸职卜蜂莲花主席、谢吉士接任后,卜蜂莲花换了3任CEO;卜蜂莲花是为数不多的既有董事会主席又有履行董事长的港股上市公司;沃尔玛我国区原CEO陈耀昌空降而来担任副董事长多年,2018年头辞去职务脱离。 卜蜂莲花究竟听谁的?这是个问题。 新浪财经大众号 24小时翻滚播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码重视(sinafinance)